Propuesta a la medida para
M-KUBICO
En 3523 Marketing & Transformación Digital queremos acompañar a las empresas de William Ramo y Greicy Gómez como aliado estratégico para convertir su inversión digital en un sistema predecible, medible y escalable.
Nuestro objetivo es simple: más visibilidad orgánica, más ventas y más control del negocio con datos, sin depender de intuiciones ni de estrategias sueltas.
Introducción y contexto
A partir de la reunión con William, Greicy y Sergio , entendimos que el holding empresarial ha crecido con un esfuerzo admirable desde adentro: investigación, aprendizaje continuo y ejecución directa de acciones de marketing, además de una presencia activa en redes sociales que fortalece la percepción de confianza.
Sin embargo, también quedó claro que han vivido diversas experiencias con inversión en internet principalmente por falta de un enfoque estructurado, medición adecuada y una estrategia que convierta el tráfico en una base sólida de decisiones y crecimiento.
Hoy, m kubico ya tiene tracción, Este punto es importante: no están empezando desde cero, están en un momento ideal para construir un ecosistema de adquisición + conversión + medición.
Durante la conversación también evidenciamos una oportunidad inmediata: Aunque ya se tenga una pauta activa y constante en redes sociales que generan leads y ventas diarias, no existe un sistema que permita darle trazabilidad a todas las oportunidades generadas, ” lo que se cierra se cierra y por el día a día no se vuelve a contactar a los otros interesados”. por otra parte no hay una dependencia completa para comercializar los productos de una de las empresas a traves de mercadolibre, no existe un sitio web propio para ninguna de las marcas.
Entendemos su momento y sus retos
M Kúbico se encuentra en una etapa en la que el producto ya validó mercado, la marca está en proceso de reconocimiento y la siguiente frontera es escalar sin perder el control: crecer en ventas y visibilidad, pero con total claridad sobre qué funciona, cuánto cuesta y cómo se optimiza.
Sin embargo, también identificamos retos clave
Posicionamiento orgánico (SEO)
M Kúbico tiene una propuesta fuerte, pero actualmente existe una oportunidad importante para mejorar su visibilidad en búsquedas de alta intención, tanto genéricas como específicas. Esta situación limita el crecimiento orgánico y hace que parte de la demanda potencial se dirija hacia competidores o alternativas genéricas.
Posicionamiento en motores de búsqueda pago (SEM / Google Ads)
La inversión en pauta debe convertirse en una estrategia con estructura: campañas segmentadas por intención, landing pages alineadas, medición confiable y optimización continua. Sin esto, la pauta digital se percibe como un “gasto” y no como un verdadero “motor de crecimiento”.
Desarrollo web y sistemas de medición
Para escalar, se necesita una vista clara del desempeño digital: de dónde llega el tráfico, qué hace el usuario, en qué punto abandona y qué acciones convierten. Esto requiere un desarrollo web a la medida del holding, capaz de soportar toda la operación, integrar la medición adecuada y convertirse en una base sólida para el crecimiento.
CRM
La compañía está en un punto en el que implementar un sistema que permita mejorar la relación con todos los clientes potenciales, de punta a punta, marcará la diferencia entre seguir haciendo más y más contenido y pagar cada vez más pauta, versus aprovechar realmente lo que se está generando para cerrar más oportunidades.
Activos digitales empresariales
Tener múltiples cuentas de empresa, distintas redes sociales, claves, contraseñas, APIs y herramientas asociadas a diferentes procesos internos hace que recaiga en la compañía la responsabilidad de entender exactamente qué activos digitales tiene, cuánto valen y cuándo se vence cada uno. Tener esta información organizada será vital para el crecimiento.
Pauta digital en Meta ADS
El manejo estratégico del presupuesto de pauta digital en Meta Ads permitirá escalar al siguiente nivel. Esto no significa que la empresa lo esté haciendo mal de ninguna forma; lo que sí representa es una oportunidad para mejorar el uso del presupuesto y optimizar los anuncios actuales, dándoles un enfoque de agencia con experiencia en pauta digital, distinto al manejo empírico con el que se ha venido trabajando.
La propuesta que lo soluciona todo
Nuestro plan contempla el desarrollo de todos estos retos, desde la parte estratégica hasta la ejecución.
Desarrollaremos los sitios web del holding empresarial, manejaremos la pauta digital en Meta y Google, optimizaremos las campañas existentes, organizaremos el ecosistema digital de las tres empresas e implementaremos un CRM que permita hacer trazabilidad a los clientes potenciales.
No será un trabajo bajo demanda. Como aliados estratégicos, definiremos un plan para abordar cada reto en orden, demostrando valor en el corto plazo.
Precio de la propuesta
$3,260.000 COP/mes